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一个富士康招聘网面试十分热门的话题!

2016-09-08

  很多求职者常常抱怨自己面试技巧的匮乏,对于富士康招工要求不了解,感叹自己就是因为面试中某个方面没有做好而导致失败,特别是应届毕业生。其实,有很多面试技巧就在我们的生活中,就看能否灵活运用了。今天富士康招聘网小编就来简单的描述下六大类型的面试技巧,教你轻松应对不同类型的面试。

一个富士康招聘网面试十分热门的话题

  第一:传统的个人面试

  面试现场,一个人面对一个或者多个面试官的提问,这是最为常见的面试形式。

  个人面试,应聘者需要重点把握的一是清楚富士康招聘网面试官的提问,二是要有针对性、直接简要地予以回答。切忌绕弯子、抓不住重点,答非所问,或听不懂提问的潜台词,回答过于肤浅。建议求职者回答问题时,要紧紧围绕应聘岗位必备的技能、求职优势,全面展示个人综合实力。

  第二:传统的集体面试

  应聘同一岗位的人数较多,企业在初试环节就会采用集体面试的形式,即多个应聘者同时进行面试,回答相同的问题。

  能从集体面试中脱颖而出的应聘者,通常是能给人留下深刻印象的人,他个性鲜明、逻辑清晰、专业素养较强。所以,建议应聘者在集体面试中,应保持沉稳,对有把握的问题积极回答,并且要有专业性、逻辑性、全面性,切忌人云亦云,重复他人的答案,这会掩盖个人才华和求职优势。

  第三:心理测评面试

  已有很多企业引入专业化心理测评工具,用以辅助考查应聘者与求职岗位的匹配程度,如职业倾向测试、职业性格测评等,也有包括“请你画一幅自画像”一类的无标准答案的测试题。

  无论是面对信度、效度较高的专业化心理测评工具,还是无标准答案的投射测验,应聘者最真实的一面都将呈现出来,要想获得令企业满意的测评结果,功课需要做在面试前,包括要有积极的求职心态、客观的自我评估、合理的职业发展规划,职业兴趣、职业性格绝不是装出来的,是通过不断的学习、积淀,逐渐培养形成,成为稳固人格的一部分。

  第四:小组讨论面试

  小组讨论是一种形式更加灵活的集体面试,一组应聘者围绕一个问题产生讨论,并形成最终结果汇报给富士康招聘网面试官。

  通过小组讨论,面试官可以清晰看出应聘者在群体中的性格特征、处事风格和工作能力,可以同时产生多个职位的人选,如最具权威性的领导者、协调能力突出的中层管理者、细致周密的策划人员等。建议应聘者首先要清晰应聘岗位的素质要求,如需具有较强的人际沟通能力,那就要避免在小组讨论中一言不发;其次要有良好的团队协作能力,阐述自己的观点的同时又要顾及他人想法和感受,避免排斥和打击,尽量要做到包容和统一。

  第五:结构化面试

  结构化面试一般出现在公务员面试中,从近年的面试实践经验来看,结构化面试具有测评的效度、信度较高的特点,比较适合规模较大、组织严密、规范性较强的录用、选拔性考试,因此,结构化面试已经成为目前公务员录用面试的基本方法。结构化面试要做到:(1)全面展现坚定自信;(2)恰当运用体态语言;(3)充分进行眼神交流;(4)认真审题,善举事例;(5)实事求是,凸显个性;(6)站在公务员的角度分析问题;(7)用真情实感打动考官(8)有的放矢,重点突出;(9)拒绝浮夸。

  第六:情景模拟面试

  情景模拟面试,是面试官事先设置一个工作中常见的问题情景,应聘者通过角色扮演模拟问题解决的全过程,由此考查应聘者的逻辑思维能力、冲突解决能力、人际沟通能力等比较全面的综合能力。

  情景模拟的问题场景通常是工作中极易出现的棘手问题,对应聘者实际的工作能力预测性较高,所以,应聘者首先要明确在情景中的最终工作目标,按照主次,逐层解决要达到最终目标所面临的诸多问题,其次要使用灵活的、符合职业要求的解决方法。同时提醒应聘者,在工作中要善于思考,时常总结经验,面对偶然事件不退缩、不抱怨,积极寻求问题的最优解决方法,将其纳入个人经验体系中。

  大家可以参考一下以上六种技巧。当然,还有更多面试的技巧,富士康招聘网小编就不在此累述了。如果您还想了解更多类型的面试技巧,建议您到富士康招聘网阅读相关的文章。但是无论HR采用何种面试形式,都是围绕岗位必备的素质进行设置,所以应聘者在面试前要对应聘岗位的具体要求十分清晰,并就此做好充分的面试准备,如专业基础知识、工作流程、职业道德等,以不变应万变,就可以轻松控场、hold住面试官。

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